Скачать презентацию
РУС / Размер: 615 кБ
 
Download presentation
ENG / Size: 698 kB

Отзывы

ООО «Джи Эф Ди Интернешнл»

При проведении инициативного аудита специалисты Ком-Юнити придерживались позиции, направленной на отстаивание интересов компании и поиск оптимальных решений. Отмечаем готовность специалистов работать в ситуации, когда задача могла быть скорректирована по ходу выполнения проекта. Это показывает желание оказать реальную поддержку компании.
Посмотреть отзыв

Управление дебиторской задолженностью

Большой объем просроченной дебиторской задолженности головная боль любой компании. Уменьшение объема просроченной и безнадежной дебиторской задолженности, в свою очередь, существенно уменьшает затраты на обслуживание заемного капитала, понижает издержки организации, что ведет к увеличению фактической выручки, рентабельности и ликвидности оборотных средств, а значит и положительно сказывается на финансовой устойчивости, снижает риск финансовых потерь компании.

Компания «Ком-Юнити» готова предложить свои услуги по разработке и внедрению системы по Управлению дебиторской задолженностью.

Предлагаемая система по Управлению дебиторской задолженностью включает в себя следующий комплекс мер:

  • Разработка и внедрение Системы оценки контрагентов, Системы скидок.
  • Внедрение информационной подсистемы 1-С «Лицевой счет. Управление дебиторской задолженностью», автоматизирующей ключевые задачи по управлению дебиторской задолженностью:
    • управление кредитными лимитами покупателей;
    • контроль дебиторской задолженности.
  • Разработка и внедрение Регламента работы с просроченной дебиторской задолженностью с момента возникновения дебиторской задолженности до момента ее взыскания в т.ч. в рамках исполнительного производства и банкротства контрагента.
  • Взыскание просроченной дебиторской задолженности.

Внедрение предлагаемой системы позволит:

  • сократить дебиторскую задолженность;
  • уменьшить риск возникновения просроченной дебиторской задолженности;
  • повысить финансовую устойчивость компании.

Опыт

Организация управления системы дебиторской задолженности (суброгации) страховой компании. По окончанию реализации программы, объем годовой взысканной задолженности вырос с 3 миллионов рублей до более чем 80 миллионов рублей.